One page strategic plan (OPSP)

Een internationale hightech scale-up in de autonome laadsector is bijzonder succesvol. De organisatie trekt nieuwe investeerders aan en groeit hard. Er wordt over landsgrenzen heen uitgebreid en er worden nieuwe producten en diensten ontwikkeld. Het effect van deze onstuimige groei was dat het bedrijf werd geleefd door de dagelijkse operatie. 

De organisatie ging in op alle klantvragen, met dure en tijdrovende maatwerkoplossingen als resultaat. Er werd weinig tijd gemaakt om ‘aan het bedrijf’ te werken en bijvoorbeeld echt te kiezen voor een Kernklant. Een reactief gevoel, terwijl je zelf aan het stuur moet zitten.

In deze groeifase was er behoefte aan meer structuur en zicht op het grotere geheel. De inspirerende visie waar de eigenaren mee waren gestart moest verder worden uitgewerkt naar concrete initiatieven en juiste keuzes voor klanten, processen, medewerkers, diensten en producten. Om vanuit intrinsieke motivatie en passie de juiste dingen goed te doen.

Aanpak 

In een periode van 6 maanden begeleidde Wirework het Leiderschapsteam bij het ontwikkelen van een overtuigende OPSP (strategie) aan de hand van de scale-up impact methode (Verne Harnish). Daarin staan op 1 A4 de kernwaarden, purpose, brand promise, strategische prioriteiten en BHAG helder, overzichtelijk en kort opgeschreven.

Resultaat 

Het resultaat is een traject dat met geduld, creatief denken, open dialoog en wederzijds vertrouwen richting en vorm heeft gekregen. De inzichten en concrete acties die hierdoor zijn ontstaan, hebben het Leiderschapsteam geholpen om een duidelijke richting uit te zetten en deze helder te communiceren naar collega’s, stakeholders en klanten. Daarnaast heeft deze intensieve samenwerking de relaties verder verstevigd en geholpen om het team naar een volgende ontwikkelfase te brengen.