Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg

Onlangs zat ik met 2 founders aan tafel over hun strategie 2025. Het gaat niet goed. We worden continue in de operatie gezogen. We hebben geen denktijd. 𝗪𝗲 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗷𝗲𝘀 𝗯𝗹𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻. Cash gaten vullen met tijdelijke opdrachten.

Er gaat gelukkig ook veel wél goed. We maken prachtige producten. Echt kwaliteit. Én ondertussen verandert de wereld. En daarmee ons speelveld.

Al vaker heb ik met ze om de tafel gezeten. Over hun onderlinge dynamiek. Hun rollen die veranderd zijn. De verwaterde communicatie. De verwijten. De aannames. De oordelen. 𝗭𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗿𝗲𝗲𝗸𝗽𝘂𝗻𝘁. Maar de gezamenlijke passie en missie heeft gewonnen. Ze hebben elkaar weer gevonden. Door echt te praten. Ik heb het eruit moeten trekken. Dat wél. Maar, een nieuwe wezenlijkere verbinding is gelegd.

Als ondernemer herken je wellicht deze ups en downs. Zowel op de harde kant als de zachte kant van ondernemen. Wil je verder komen, dan moeten die twee in balans zijn. 𝗭𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗼𝗽𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗸𝘂𝗻 𝗷𝗲 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗯𝗲𝘀𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 waar het bedrijf naartoe moet. Wat je grote brutale ideaal is. Hoe je daar komt. Wat je anders gaat doen. Wat je gaat laten. Durf je geen radicale keuzes te maken.

Het einde van een jaar is metaforisch een mooi moment. Om te reflecteren op wat goed ging en beter moet. Om je strategie te herijken. Om het goede gesprek te voeren. En 𝗼𝗺 𝗻𝗶𝗲𝘂𝘄𝗲 𝗸𝘄𝗮𝗿𝘁𝗮𝗮𝗹𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗸𝗲𝗻, die echt werken als hefboom voor groei.

Of je nu onderneemt, een organisatie, een afdeling of een team leidt. 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻. Je niet laten afleiden. Én ook, snel schakelen op nieuwe mogelijkheden. Beslissingen nemen. Het hoort er allemaal bij. Het maakt het ook leuk. Maar het wordt vervelend als je niet verder komt.

Kom jij niet verder? Kijk dan eens naar 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝘁𝗺𝗮𝘁𝗶𝗴𝗵𝗲𝗶𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗹𝗶𝗲𝗴𝘄𝗶𝗲𝗹.  Waar vliegen we uit de bocht? Grote kans dat het probleem in het niveau ervoor zit. Stel jezelf dan de vraag:

🙂 Hebben wij de goede mensen, op de goede plek, op het goede moment? – mensen
🎯 Doen we de goede dingen? – strategie
⏱️ Op de goede manier? – uitvoering
💶 Hebben wij voldoende zuurstof voor groei om goede besluiten te nemen? – cash
🐝 Leveren wij een goede, positieve bijdrage? – impact

Blijf niet steken in dezelfde patronen. Durf te reflecteren en te schakelen. Net zoals deze 2 ondernemers. Zij focusten op cash. Terwijl het probleem in de uitvoering zat. In marketing waar zij te weinig aandacht aan besteedden. Dan blijft je kwaliteitsproduct ongezien. En dat is zonde en niet nodig!

𝗪𝗶𝗹 𝗷𝗶𝗷 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗮𝗮𝗻𝗽𝗮𝗸𝗸𝗲𝗻? Laten we in gesprek gaan of download hier het factsheet “Organisatie groeiprogramma” voor meer inspiratie.