Van startup naar scale-up

Een internationaal productiehuis was als organisatie gegroeid naar een mooi bedrijf. Er ging heel veel goed, maar het werd tijd om ook stil te staan bij wat er beter kon. Het productiehuis begon haar startup fase te ontgroeien. Het had groeipijn en behoefte aan support om professioneler te worden en te ontwikkelen naar de volgende fase op een manier die bij de organisatie paste.

Aanpak

Wirework heeft een iteratief en intensief veranderproces begeleid, met diverse interventies op het gebied van teamdynamiek, organisatie cultuur & -structuur, strategie en leiderschap. In de aanpak zijn verschillende instrumenten en werkvormen ingezet, die een open en gelijkwaardige dialoog, transparante benadering en resultaat nastreefden.

‘Toekomstbestendigheid is de kunst van jezelf telkens opnieuw uitvinden én waarde blijven leveren’

Resultaat

De organisatie kreeg praktische handvatten, inzichten en tools om weloverwogen te ontwikkelen naar een volgende fase. Een nieuwe fase waarin de organisatie de potentiële groei en vraag met zelfvertrouwen tegemoet ziet en niet meer achter de feiten aanloopt. Waarin mensen weten wat ze kunnen en willen en er, op basis van heldere spelregels en duidelijke processen, effectief en met plezier wordt samengewerkt. Naast meer evenwicht, rust en saamhorigheid heeft deze aanpak ook positieve effecten gehad op de top- & bottomline van de organisatie.