LAATSTE BLOGS

… ondanks de hitte en het risico moet je gefocust blijven en zorgen dat er niets valt.Van leiders verwachten we dat ze tegen stress en druk kunnen. Het hoort nu eenmaal bij je rol om dat voor jezelf en het team goed te managen.Maar stressgedrag uit zich bij iedereen weer anders. In ieder geval is…

Bij de presentatie van de OKR’s, waren bijna alle teamleden enthousiast over hun kwartaalbijdrage. Behalve één. Zijn project was stopgezet. Het was duidelijk dat het hem wat deed. Normaal zo aanwezig en nu zo afwezig. Stil en teruggetrokken. Met een vriendelijke glimlach op zijn gezicht én hij zei niets. Tijdens de pauze sprak ik hem…

We hebben net vakantie gehad en staan alweer helemaal aan! In de hoogste versnelling. Dat hou je wel even vol, maar op lange termijn ben je niet op je best. In veel internationale organisaties is het alleen vakantie tijdens Kerst. Dan ligt alles plat. Kun je echt opladen. Hoef je even helemaal niets. Op alle…

Onlangs zat ik met 2 founders aan tafel over hun strategie 2025. Het gaat niet goed. We worden continue in de operatie gezogen. We hebben geen denktijd. 𝗪𝗲 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗷𝗲𝘀 𝗯𝗹𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻. Cash gaten vullen met tijdelijke opdrachten. Er gaat gelukkig ook veel wél goed. We maken prachtige producten. Echt kwaliteit. Én ondertussen verandert de…

Wij willen van ‘Gatekeeper naar Business Partner’. “Waarom dan”? Was mijn vraag aan de klant. Omdat wij als team een faciliterende, juridische functie hebben, maar op dit moment alleen worden ingeschakeld als het (bijna) te laat is. Dan zeggen we regelmatig “dat kan niet” of “dat wordt echt heel lastig” en “daar krijgen we als…

Onlangs werd ik gevraagd om een zelfsturend team te begeleiden dat al jaren ‘vast’ zat. Vast in dezelfde patronen, waardoor effectieve samenwerking ver te zoeken was. Een vriendelijke façade Op het eerste gezicht trof ik een vriendelijk team aan. Vriendelijk naar mij én vriendelijk naar elkaar. Vriendelijk was een goede beschrijving van de façade die…

Ik durf te stellen dat 80% van de gevallen van onbegrip, misverstanden en conflicten tussen teamleden, ligt aan het doen van aannames. Als teamontwikkelaar start ik een Team Ontwikkeltraject vaak met het begrip perceptie; de subjectieve interpretatie van elk mens. We zijn tenslotte allemaal anders ‘gebakken’ en opgegroeid. Hebben verschillende ervaringen en perspectieven. Die combinatie…

De krapte op de arbeidsmarkt is zo hoog opgelopen dat er in veel beroepsgroepen sprake is van een tekort aan personeel. In deze arbeidsmarkt hebben teamleiders het niet makkelijk om gekwalificeerd personeel te vinden en worstelen veel organisaties met onderbezetting. De nadelige gevolgen van deze onderbezetting zie je vooral terug in de efficiëntie en het…

Je hebt het vast wel eens gezien, een dansende zwerm spreeuwen in de avondzon. De vloeiende golfbeweging is een prachtig schouwspel. De spreeuwen botsen niet. Ze raken elkaar niet eens.  Van de duizenden spreeuwen stort er niet één neer omdat hij even niet oplet. Ze bewegen samen in een geavanceerd systeem waarin elke vogel exact…

Het afgelopen jaar is er veel veranderd. Ik ben met Wirework Consulting een nieuwe weg ingeslagen en heb als zelfstandig leiderschaps- / teamcoach genoten van nieuwe opdrachten en klanten, complexe vraagstukken en samenwerking met professionals. Nog altijd koester ik de waardevolle ervaringen uit mijn tijd bij Insights Benelux. Eén daarvan was ons collectief leiderschap; een…